一位大公司主管的自白:想要中年「不失業」,秘訣只有1個!

想要中年不失業,現在就看這一篇:


一、想要中年不失業,我們只需要做到一點就夠了。

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你必須時常問自己:「現在的我,離開這家公司,有核心競爭力嗎?」你如果知道自己缺什麼能力,你就去補足什麼能力!你要知道,人必須常常學習、保持競爭力,不要只做螺絲釘!我們的光環很多時候是公司的,不是自己的。等我們離開了那家公司,自己可能就什麼也不是了。所以要時刻保持對外界的關注,與職業的危機感。要時刻警醒自己,不斷學習新的技能,結識新的人脈,開拓新的財路,和變成新的自己。

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這世界唯一不變的,就是變化,如果你已經做螺絲釘很久了,很久沒有學習新的東西了,很久沒有為未來的不確定惶恐過了,很久沒有那種被追趕的感覺並奮力逃脫了。那就需要注意了,你必須做出改變了。人無遠慮,必有近憂,中年失業的前奏,就是長達數年的安定感。一天不學習,就有強烈危機感的人,永遠不會失業。因為他們一直為自己工作,為自己增值,他們的老闆,是自己!


二、根據一點資訊,從2017年年初開始,就傳出華為清理老員工的消息,據說手機大廠華為大量招聘應屆生,讓這些三十多歲的老員工去帶,帶出來新人之後,就把老員工辭退。這看起來是一件很殘酷的事,但是老員工還不得不去帶新人,畢竟不服從任務,就給了公司合理解聘的理由,這樣N+3的賠償,是拿不到了,反正也是要被拋棄的,倒不如服從命令,拿錢走人吧!

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通訊行業,小編確實不太懂,據網路上說法,像華為這樣體量的通訊公司,每個人需要做的工作都很細!大家只是分工明確的螺絲釘,所以一個應屆生取代一個老員工,並不用很長時間。


也正是因為每個人都是螺絲釘,所以老員工們的市場競爭力有限,再加上華為充滿了「拚命加班」的文化,不喜歡員工搞副業,所以他們從華為出去後,會發現自己在就業市場上,並不具備優勢!大家發現離開了華為,反而會被資歷所累,讓人不敢聘請,也聘不起!

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至於是死是活,公司老闆是不管的。老闆只知道,應屆生便宜,好用,聽話,能加班,學東西快,小孩子還單純。把昂貴而不實用的基層老員工踢出去,換上性價比超高的年輕人,公司才可以更好的活下去。沒人能保障你的一生,除了你自己!裁員一開始,整個公司10多萬員工都是恐慌的。


二、當年,為了侵佔市場份額,華為讓員工們拚命加班,然後給很多很多錢,不少華為的員工都說,他們是用生命在掙錢,十幾年,身體也是時候快垮了。所以要被扔掉了。

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他們覺得不解,覺得憤怒。這麼大的公司,很多人都覺得,自己可以靠著它錦衣玉食一輩子了,可是沒成想會是這麼個結局。


其實,這世上,已經慢慢不存在能保障我們一輩子的公司,全世界的公司,壽命都在縮減,那些屹立幾百年不倒的大企業,已經越來越少!

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像華為這樣的大公司,想要延長壽命,裁員眼睛都不眨一下,所以,就算公司沒倒,也不保證你不會失業。至於其他的小公司,就更不用提了,近些年發展迅猛的網際網路小公司,平均壽命能有5年就不錯了。所以,公司會死很多,你會活很久,為公司奮鬥,顯然不是明智的選擇。


四、想要中年不失業,秘訣是為自己奮鬥!


為自己奮鬥,和為公司奮鬥有什麼區別?這樣說吧,那些被裁之後,找不到工作的華為老員工,普遍都是為公司奮鬥的。他們拿著優厚的薪資,以為就能這樣待到退休。所以他們把全身心都奉獻給了公司,無休止的加班。加班的目的,重複在自己窄小的分工裡,替公司增加財富!而不是全面提升自己的能力,增強自己的競爭力。那種自己可能失業的危機感,維持對外界聯繫的緊迫感,和讓自己保持到哪裡都能生存下去的狼性,都被忽視了,直到變成待宰羔羊。

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所以,他們失業後自然找不到工作,他們經驗太狹窄!無法跟外面的企業對接,而培養他們重新學習,還不如培養個應屆畢業生!


這個世界離了誰都能轉,想要成為非你不可的人,非常艱難。當公司衡量他們的利用價值不如小年輕了,就會一腳踢掉,公司一點錯都沒有。

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