她與任正非的女兒爭華為總裁，華為多數人更看好她

近日，娃哈哈已經將所有員工的股份，按每股2.6元清退了，整頓股權結構，就是為了放手準備上市，公司員工更是直接地回應就是「為了上市」。在中國，為數不多的本土未上市企業中，曾放言不差錢不上市的娃哈哈，也準備上市了。不知道，同為實行公司全體員工持股的華為，是否也會上市呢？

成立於1987年的華為，它的發展勢頭一直很好，這與它不斷地通過技術引進，和每年投入上億資金進行研發密不可分。華為公司早在2013年，就超過了全球第一大電信設備商愛立信。其創始人任正非在中國商圈，更是大佬級別的存在，不過現在任正非已經退居二線，連公司法人代表都不是他本人。

華為目前的公司法人是孫亞芳，可以說是華為的女皇。作為任正非的接班人之一，孫亞芳與任正非的女兒孟方舟，兩者競爭實力都很強。但是不論是業界，還是公司內部員工，都認為孫亞芳的能力更出色。

銷售人士稱華為的營銷模式有「狼性」、「獅子」、「大象」三個階段。而從「狼性」到「獅子」模式的轉變，領頭人正是孫亞芳。1996年孫亞芳帶領的市場人員集體大辭職事件，使華為展開了一場「土狼」的變身之旅，自此華為進入「獅子」階段的營銷模式。

這個階段，孫亞芳幫助華為培養了一批善於分割市場、經營領地、能協同作戰的、具有全球視野的「獅子」型營銷幹部。2008年，華為完成了全球布局，整體收入超過1000億。

2010年美國《福布斯》雜誌，「全球最有權勢女性」排行榜上，孫亞芳是唯一上榜的中國女性，她被稱為「市場殺手」，這時是她擔任華為董事長的第九年這

軍人出身的任正非管理公司，難免會帶有狼性的作風，他不僅對公司員工要求高，對自己要求也甚高。但是，公司管理模式若過於剛性，必然會招致麻煩。於是，孫亞芳身為女性的領導人就發揮出自己獨有的光芒。

孫亞芳能夠領導一個具有「狼性」的公司，看似溫婉的形象下，實則藏有一顆堅硬的心。行事低調、決策果敢、眼光睿智，是華為員工對她一致的評價。

也許是女性領導人，孫亞芳對於細節的要求，可以說達到了吹毛求疵的程度。華為的市場員工都知道，你如果沒帶領帶，在展覽會上被孫總看見了，你將會面臨一場足以洗滌你靈魂的批評。

孫亞芳的行事作風跟任正非一樣十分低調，不過，越是低調的人，越是深藏不露，你說對嗎？